SELAMATKAN ASSET ANDA
YANG PALING BERHARGA !!!
“KESEHATAN”
SPIRULINA PASIFICA :
Membantu mengatasi keluhan dan meningkatkan kesehatan tubuh
1.Membantu memenuhi kecukupan gizi dan meningkatkan daya tahan tubuh
2.Mengandung klorofil yang berfungsi sebagai pembersih racun dalam tubuh, pembentukan sel darah merah
3.Anti Kanker
4.Kesehatan bakteri usus
5.Menurunkan kadar kolesterol
6.Membantu mengontrol Gura darah pada penderita Diabetes Melitus
7.Mengurangi gejala PMS
JELLY GAMAT :
Mengandung :
1.Protein : Asam amino esencial dan non esencial untuk pembentukan sel baru, berperan dalam pembentukan anti body, memperbaiki jeringan sel yang rusak, Pembentukan enzim dan hormon dalam tubuh
2.Kolagen : Memperbaiki sistem pencernaan dan menjaga lambung, membantu pertumbuhan jarngan kulit, otot dan tulang, menghambat penuaan dini, meningkatkan sistem imunitas dalam tubuh
3.Omega 3 : menurunkan colesterol LDL dan Menaikkan HDL, mengurangi kekentalan darah, mengurangi resiko terkena serangan jantung
4.Mineral : Zat Besi, Zinc, Magnesium, Cromium, Selenium
5.Mucopolysacarida : membantu meredakan stress dan insomnia, meningkatkan pergerakan jeringan tulang rawan pada persendian
6.Chondroitin & Glukosamin : anti Osteorthritis, mencegah inflamasi sendi dan tulang
PRICE LIST PRODUK LUXOR
NO. NAMA PRODUK PRICE
1 SPIRULINA PACIFICA ( 10 SACHET ) RP. 115.000
2 SPIRULINA PACIFICA ( 200 TABS ) RP. 170.000
3 SPIRULINA PACIFICA ( 400 TABS ) RP. 310.000
4 SPIRULINA PACIFICA ( 800 TABS ) RP. 560.000
5 SPIRULINA PACIFICA ( 1.500 TABS ) RP. 1.030.000
6 GAMAT ORAL JELLY 350 ML RP. 165.000
7 GAMAT ORAL JELLY 1 LTR RP. 410.000
8 GAMAT GEL RP. 82.000
9 GAMAT CREAM RP. 82.000
10 GAMAT HAIR SHAMPOO RP. 52.000
11 GAMAT AROMATIC MASSAGE RP. 52.000
12 GAMAT TOOHPASTE RP. 54.000
13 GAMAT FEMINE CLEANSER RP. 52.000
14 GAMAT FACIAL FOAM RP. 44.000
15 GAMAT BODY SHAMPOO RP. 52.000
16 GAMAT LOTION RP. 52.000
17 VIGOR PLUS RP. 225.000
18 EXTAR-C PLUS RP. 70.000
19. VITALUXOR RP. 75.000
20 KACIP FATIMAH RP. 219.000
21 EXCEL PACK SP 400 TB, EXTAR C , GAMAT JELLY 350 ML ( 2 BTL ), VITALUXOR RP. 760.000
Minggu, 15 Maret 2009
Sabtu, 14 Maret 2009
INTERNAL MEMO MID SMT GENAP
INTERNAL MEMO
No. : 05/SMK-H/WAKUR/III/2009
Perihal : Mid Semester Genap
Yth.
Bapak/Ibu Wali Kelas dan guru Bidang Studi
Diberitahukan kepada Bapak/Ibu guru bidang studi untuk menyelenggarakan ujian mid semester genap mulai tgl. 16 s/d 21 Maret 2009. Khusus kelas II dan III, soal bisa deberikan dalam bentuk Penugasan untuk menggantikan nilai Mid Semester dan nilai harian.
Format nilai yang wajib diisi : Nilai Harian, Nilai Mid dan Nilai Sikap. Nilai dikumpulkan ke Tim Kurikulum paling lambat Tgl. 27 Maret 2009.
Demikian kami sampaikan, atas kerjasamanya kami ucapkan terima kasih.
Batam, 13 Maret 2009
Waka Kurikulum,
Gunandar, SE
STRATEGY OF EDUCATION PROJECT
STARTEGY OF EDUCATION PROJECT
A. Latar Belakang :
1. Perlunya lembaga yang khusus menangani project yang terlibat langsung maupun tidak langsung dengan kegiatan pembelajaran disekolah
2. perlunya penanganan yang professional terhadap project atau kegiatan tersebut.
B. Fakta yang terjadi di sekolah :
1. Masih sedikit lembaga yang menangani kegiatan di sekolah ( khususnya ekskul ).
2. Sebagaian besar kegiatan tersebut dikelola oleh perorangan atau organisasi yang terpisah ( satu cabang satu pengelola )
3. Management belum dikelola secara professional.
C. Analisa SWOT ( Strength, Weakness, Opportunity, Treat )
1. Strength = Kekuatan
• Lembaga, memiliki struktur yang jelas dan legal
• Program, konsep program jelas dan terintegrasi. Misalnya ekskul olah raga di kemas dalam satu paket, sehingga siswa di beri alternative untuk memilih.
• Funding, pendanaan cukup kuat karena didukung banyak investor
2. Weakness = Kelemahan
o Tenaga Pengajar, belum dipersiapkan tenaga yang benar-benar “expert” dibidangnya, yang ditunjukkan dengan sertifikasi/prestasi dan surat keterangan lainnya.
o Schedule, Pengelolaan jadwal instruktur belum jelas karena jika memakai system Full time maka akan memerlukan biaya yang besar, dan jika memakai system part time memerlukan komitmen yang tegas. Hal ini samgat berpengaruh terhadap kontinuitas program.
o Team management yang belum “running well” dilihat dari segi kekompakan maupun kualifikasi pada bidang tertentu.
]
3. Opportunity = Kesempatan
o Peluang masih terbuka lebar jika mampu menutup kelemahan yang ada.
o Dengan kerjasama dengan berbagai pihak terkait maka tidak hanya meliputi kegiatannya saja, tetapi juga supply produk/perlengkapan yang diperlukan dalam bidang pendidikan
4. Treat = Ancaman
o Birokrasi sekolah yang “sedikit” agak rumit, misalnya harus dapat ijin dari yayasan, komite, kepala sekolah, guru bidang studi dll.
o “pemain” lama yang sudah exist terlebih dahulu.
D. Menyikapi analisa SWOT :
- Melihat fakta yang ada, maka perlu kerja extra untuk dapat menghasilkan program yang benar-benar diperlukan oleh dunia pendidikan dan profitable untuk lembaga ( FKB ).
- Perlu segera di data anggota FKB yang mempunyai minat dan mau bekerja keras untuk menjawab tantangan diatas. Kekuatan team sangat menentukan keberhasilan program.
E. Langkah Awal :
1. Data kegiatan program yang akan dijalankan
2. Bentuk team yang khusus menangani program tersebut.
3. Data Seluruh komponen yang terlibat seperti :]
- Tenaga penganjar/instruktur : sertifikat, schedule,
- Perlengkapan pendukung
- Biaya instruktur dan perlengkapan,
- Kesekretariatan untuk mendukung operasional team.
F. Evaluasi kegiatan awal.
G. Strategy Kerjasama :
- Proposal
- Team Lobby
- Ketentuan Kontrak
- Kontinuitas program
A. Latar Belakang :
1. Perlunya lembaga yang khusus menangani project yang terlibat langsung maupun tidak langsung dengan kegiatan pembelajaran disekolah
2. perlunya penanganan yang professional terhadap project atau kegiatan tersebut.
B. Fakta yang terjadi di sekolah :
1. Masih sedikit lembaga yang menangani kegiatan di sekolah ( khususnya ekskul ).
2. Sebagaian besar kegiatan tersebut dikelola oleh perorangan atau organisasi yang terpisah ( satu cabang satu pengelola )
3. Management belum dikelola secara professional.
C. Analisa SWOT ( Strength, Weakness, Opportunity, Treat )
1. Strength = Kekuatan
• Lembaga, memiliki struktur yang jelas dan legal
• Program, konsep program jelas dan terintegrasi. Misalnya ekskul olah raga di kemas dalam satu paket, sehingga siswa di beri alternative untuk memilih.
• Funding, pendanaan cukup kuat karena didukung banyak investor
2. Weakness = Kelemahan
o Tenaga Pengajar, belum dipersiapkan tenaga yang benar-benar “expert” dibidangnya, yang ditunjukkan dengan sertifikasi/prestasi dan surat keterangan lainnya.
o Schedule, Pengelolaan jadwal instruktur belum jelas karena jika memakai system Full time maka akan memerlukan biaya yang besar, dan jika memakai system part time memerlukan komitmen yang tegas. Hal ini samgat berpengaruh terhadap kontinuitas program.
o Team management yang belum “running well” dilihat dari segi kekompakan maupun kualifikasi pada bidang tertentu.
]
3. Opportunity = Kesempatan
o Peluang masih terbuka lebar jika mampu menutup kelemahan yang ada.
o Dengan kerjasama dengan berbagai pihak terkait maka tidak hanya meliputi kegiatannya saja, tetapi juga supply produk/perlengkapan yang diperlukan dalam bidang pendidikan
4. Treat = Ancaman
o Birokrasi sekolah yang “sedikit” agak rumit, misalnya harus dapat ijin dari yayasan, komite, kepala sekolah, guru bidang studi dll.
o “pemain” lama yang sudah exist terlebih dahulu.
D. Menyikapi analisa SWOT :
- Melihat fakta yang ada, maka perlu kerja extra untuk dapat menghasilkan program yang benar-benar diperlukan oleh dunia pendidikan dan profitable untuk lembaga ( FKB ).
- Perlu segera di data anggota FKB yang mempunyai minat dan mau bekerja keras untuk menjawab tantangan diatas. Kekuatan team sangat menentukan keberhasilan program.
E. Langkah Awal :
1. Data kegiatan program yang akan dijalankan
2. Bentuk team yang khusus menangani program tersebut.
3. Data Seluruh komponen yang terlibat seperti :]
- Tenaga penganjar/instruktur : sertifikat, schedule,
- Perlengkapan pendukung
- Biaya instruktur dan perlengkapan,
- Kesekretariatan untuk mendukung operasional team.
F. Evaluasi kegiatan awal.
G. Strategy Kerjasama :
- Proposal
- Team Lobby
- Ketentuan Kontrak
- Kontinuitas program
SOAL PERUSAHAAN JASA
MIRACLE SALON
Neraca Saldo ( Trial Balance )
31 DEC 2006
No.Akun Nama Akun Neraca Saldo
Debet Kredit
111 Kas 35,000,000
113 Perlengkapan 25,500,000
115 Asuransi dibayar dimuka 2,500,000
116 Sewa dibayar dimuka 12,000,000
121 Peralatan Salon 70,000,000
122 Akum Penyusutan Peralatan 10,000,000
212 Hutang Bank 28,000,000
311 Modal Dona 55,000,000
411 Pendapatan Jasa 76,000,000
511 Beban Gaji 15,000,000
512 Beban Listrik dan telepone 3,500,000
513 Beban Perlengkapan
514 Beban Asuransi
515 Beban Sewa
516 Beban Penyusutan Peralatan
519 Beban lain-lain 5,500,000
169,000,000 169,000,000
Informasi untuk penyesuaian 31 Desember 2006 sbb :
1 Perlengkapan salon yang belum terpakai Rp. 15.500.000
2 Asuransi yang belum jatuh tempo Rp. 1.500.000
3 Sewa bangunan yang belum jatuh tempo Rp. 2.000.0000
4 Beban Penyusutan peralatan salon tahun 2006 Rp. 6.500.000
5 Pendapatan merias pengantin yang belum diterima pembayarannya Rp. 5.000.000
6 Gaji Karyawan yang masih harus dibayar Rp. 800.000
Neraca Saldo ( Trial Balance )
31 DEC 2006
No.Akun Nama Akun Neraca Saldo
Debet Kredit
111 Kas 35,000,000
113 Perlengkapan 25,500,000
115 Asuransi dibayar dimuka 2,500,000
116 Sewa dibayar dimuka 12,000,000
121 Peralatan Salon 70,000,000
122 Akum Penyusutan Peralatan 10,000,000
212 Hutang Bank 28,000,000
311 Modal Dona 55,000,000
411 Pendapatan Jasa 76,000,000
511 Beban Gaji 15,000,000
512 Beban Listrik dan telepone 3,500,000
513 Beban Perlengkapan
514 Beban Asuransi
515 Beban Sewa
516 Beban Penyusutan Peralatan
519 Beban lain-lain 5,500,000
169,000,000 169,000,000
Informasi untuk penyesuaian 31 Desember 2006 sbb :
1 Perlengkapan salon yang belum terpakai Rp. 15.500.000
2 Asuransi yang belum jatuh tempo Rp. 1.500.000
3 Sewa bangunan yang belum jatuh tempo Rp. 2.000.0000
4 Beban Penyusutan peralatan salon tahun 2006 Rp. 6.500.000
5 Pendapatan merias pengantin yang belum diterima pembayarannya Rp. 5.000.000
6 Gaji Karyawan yang masih harus dibayar Rp. 800.000
EXERCISE : Bank Reconciliation
EXERCISE : Bank Reconciliation
1. Akun Kas pada PT Gold Dinamis pada bulan Juli 2007 Menunjukkan data sbb :
KAS
Jul 1 Saldo $5,195 Feb. 3 $400
6 $700 12 $3,100
15 $1,800 19 $1,100
23 $900 25 $357
28 $2,400 27 $800
Jul 28 $5,238
2. PT Gold Dinamis menerima Rekeing Koran pada tgl 31 Juli 2007.
Rekening Koran bulan Juli 2008
Saldo awal $5,195
Setoran
Jul 7 $700
15 $1,800
24 $900
Penarikan cek per hari
Jul 8 $400
16 $3,100
23 $1,100
Lain-lain :
Biaya Adm -$10
Cek Mandiri ditolak -$700
Inkaso $1,000 *)
Pendapatan bunga $15
Saldo Akhir $4,300
*) Termasuk bunga $ 10
Data Tambahan :
PT. Gold dinamis menyetorkan semua penerimaan kas nya ke Bank
dan pengeluaran dilakuan dengan Cek
Diminta
1, Buat rekonsiliasi bank menurut saldo yang benar tgl 31 Juli 2007
2. buat jurnal penyesuaian berdasarkan data rekonsiliasi tersebut
1. Akun Kas pada PT Gold Dinamis pada bulan Juli 2007 Menunjukkan data sbb :
KAS
Jul 1 Saldo $5,195 Feb. 3 $400
6 $700 12 $3,100
15 $1,800 19 $1,100
23 $900 25 $357
28 $2,400 27 $800
Jul 28 $5,238
2. PT Gold Dinamis menerima Rekeing Koran pada tgl 31 Juli 2007.
Rekening Koran bulan Juli 2008
Saldo awal $5,195
Setoran
Jul 7 $700
15 $1,800
24 $900
Penarikan cek per hari
Jul 8 $400
16 $3,100
23 $1,100
Lain-lain :
Biaya Adm -$10
Cek Mandiri ditolak -$700
Inkaso $1,000 *)
Pendapatan bunga $15
Saldo Akhir $4,300
*) Termasuk bunga $ 10
Data Tambahan :
PT. Gold dinamis menyetorkan semua penerimaan kas nya ke Bank
dan pengeluaran dilakuan dengan Cek
Diminta
1, Buat rekonsiliasi bank menurut saldo yang benar tgl 31 Juli 2007
2. buat jurnal penyesuaian berdasarkan data rekonsiliasi tersebut
SELF-STUDY QUESTIONS
MERCHANDISE
1 The major expense of merchandising business is …
a. Cost of good sold c. rent
b. depreciation d. interest
2 Sales total $440,000, cost of goods sold is $210,000 and operating expense are $160,000. how
much is gross margin..?
a.$440,000 c. $210,000
b. $230,000 d, $70,000
3 A Purchase discount results from :
a. returning goods to the seller
b. receiving a purchase allowance from the seller
c. buying a large enough quantity of merchandise to get the discount
d. payaing with the discount period
4 which one of the following pairs includes items that are the most smiliar ?
a. purchase discounts and purchase returns
b. cost of goods sol and inventory
c. net sales and sales discounts
d, sales returns and sales allowances
5 which of the following that is not an account ?
a. sales revenue c. inventory
b. net sales d. supplies expense
6 cost of goods sold is computed by adding beginning inventory and net purchase and
substacting X, what is X ?
a. net sales c. ending inventory
b. sales discounts d. net purchases
7 which account causes the main difference between a merchandiser's adjusting and closing
process and that of a service busines>?
a. advertising expense c. Inventory
b. Interest revenue d. accounts receivable
8 The Major item on a merchandiser's income statement that a service business does not have is…
a. Cost of goods sold c. net purchases
b. Inventory d. net sales
9 the clossing entry for sales discounts is
a. sales discounts c. Income summary
Income summary sales discounts
b. Sales discounts d. Not use becouse sales discount is a permanent
sales revenue account, which is not closed
10 Which is income statement format report income from operations
a. account format c. single step format
b. Report format d. multiple-step fomat
MERCHANDISE
1 The major expense of merchandising business is …
a. Cost of good sold c. rent
b. depreciation d. interest
2 Sales total $440,000, cost of goods sold is $210,000 and operating expense are $160,000. how
much is gross margin..?
a.$440,000 c. $210,000
b. $230,000 d, $70,000
3 A Purchase discount results from :
a. returning goods to the seller
b. receiving a purchase allowance from the seller
c. buying a large enough quantity of merchandise to get the discount
d. payaing with the discount period
4 which one of the following pairs includes items that are the most smiliar ?
a. purchase discounts and purchase returns
b. cost of goods sol and inventory
c. net sales and sales discounts
d, sales returns and sales allowances
5 which of the following that is not an account ?
a. sales revenue c. inventory
b. net sales d. supplies expense
6 cost of goods sold is computed by adding beginning inventory and net purchase and
substacting X, what is X ?
a. net sales c. ending inventory
b. sales discounts d. net purchases
7 which account causes the main difference between a merchandiser's adjusting and closing
process and that of a service busines>?
a. advertising expense c. Inventory
b. Interest revenue d. accounts receivable
8 The Major item on a merchandiser's income statement that a service business does not have is…
a. Cost of goods sold c. net purchases
b. Inventory d. net sales
9 the clossing entry for sales discounts is
a. sales discounts c. Income summary
Income summary sales discounts
b. Sales discounts d. Not use becouse sales discount is a permanent
sales revenue account, which is not closed
10 Which is income statement format report income from operations
a. account format c. single step format
b. Report format d. multiple-step fomat
Soal :
1 Dalam buku besar PT. HARUSBISA 31 Desember 2007, akun kas menunjukkan saldo sebesar
Rp. 344,200,000. Pada tanggal yang sama rekening koran dari bank menunjukkan saldo kredit
Rp. 350,025,000. Perbedaan saldo kas disebabkan :
a. Deposit in transit sebesar Rp. 34,800,000
b. Out standing chek berjumlah Rp. 26,000,000
c. Transfer masuk dari debitor sebesar Rp. 10,000,000 belum dicatat pleh perusahaan.
d. Transfer dana melaui bank untuk pembayaran hutang kepada kreditor Rp. 15,000,000 belum
dicatat oleh perusahaan
e. Piutang perusahaan yang telah berhasil ditagih melalui bank sebesar Rp. 20,000,000 dikurangi
Biaya inkaso Rp. 200,000belum dicatat oleh perusahaan
f. Cek yang dikeluarkan untuk membayar hutang sebesar Rp. 10,000,000 dicatat oleh pihak peru-
sahaan dengan Jumlah Rp. 10,000,000.
g. Bank talh mengkredit rekeing koran sebesar Rp. 375,000, unutk jasa giro dan mendebet
Rp. 50,000 untuk biaya administrasi bank. Jumlah-jumlah tersebut belum dicatat oleh perusahaan
Diminta :
a. Laporan Rekonsiliasi Bank dalam bentuk rekonsiliasi saldo akhir ke arah saldo yang benar
b. Jurnal untuk menyesuaikan saldo kas 31 Des 2007
c. Posting data jurnal rekonsiliasi ke dalam buku besar sehingga akun kas pada tgl. 31 Des 2007
menunjukkan saldo yang benar.
2 Suatu perusahaan mencatat slidih kas yang timbul dalam akun selisih kas. Sehubungan dengan
kas perusahaan bulan juli 2007 terdapat informasi sbb :
a. menurut perhitungan fisik kas tgl. 15 Juli saldo kas sebesar Rp. 66,800,000. sedangkan saldo
kas menurut catatan perusahaan Rp. 65,000,000
b. Pada tgl. 20 Juli diketahuai bahwa selisih kas timbul akibat kesalahan pencatatan, pengeluaran
kas tgl. 5 Juli untuk pembayaran hutang sebsar rp. 3,500,000 dicatat dalam buku jurnal pengeluar-
an kas sebesar Rp. 5,300,000
Diminta : Buat jurnal yang diperlukan pada tgl 15 dam 20 Juli 2007 tsb.
1 Dalam buku besar PT. HARUSBISA 31 Desember 2007, akun kas menunjukkan saldo sebesar
Rp. 344,200,000. Pada tanggal yang sama rekening koran dari bank menunjukkan saldo kredit
Rp. 350,025,000. Perbedaan saldo kas disebabkan :
a. Deposit in transit sebesar Rp. 34,800,000
b. Out standing chek berjumlah Rp. 26,000,000
c. Transfer masuk dari debitor sebesar Rp. 10,000,000 belum dicatat pleh perusahaan.
d. Transfer dana melaui bank untuk pembayaran hutang kepada kreditor Rp. 15,000,000 belum
dicatat oleh perusahaan
e. Piutang perusahaan yang telah berhasil ditagih melalui bank sebesar Rp. 20,000,000 dikurangi
Biaya inkaso Rp. 200,000belum dicatat oleh perusahaan
f. Cek yang dikeluarkan untuk membayar hutang sebesar Rp. 10,000,000 dicatat oleh pihak peru-
sahaan dengan Jumlah Rp. 10,000,000.
g. Bank talh mengkredit rekeing koran sebesar Rp. 375,000, unutk jasa giro dan mendebet
Rp. 50,000 untuk biaya administrasi bank. Jumlah-jumlah tersebut belum dicatat oleh perusahaan
Diminta :
a. Laporan Rekonsiliasi Bank dalam bentuk rekonsiliasi saldo akhir ke arah saldo yang benar
b. Jurnal untuk menyesuaikan saldo kas 31 Des 2007
c. Posting data jurnal rekonsiliasi ke dalam buku besar sehingga akun kas pada tgl. 31 Des 2007
menunjukkan saldo yang benar.
2 Suatu perusahaan mencatat slidih kas yang timbul dalam akun selisih kas. Sehubungan dengan
kas perusahaan bulan juli 2007 terdapat informasi sbb :
a. menurut perhitungan fisik kas tgl. 15 Juli saldo kas sebesar Rp. 66,800,000. sedangkan saldo
kas menurut catatan perusahaan Rp. 65,000,000
b. Pada tgl. 20 Juli diketahuai bahwa selisih kas timbul akibat kesalahan pencatatan, pengeluaran
kas tgl. 5 Juli untuk pembayaran hutang sebsar rp. 3,500,000 dicatat dalam buku jurnal pengeluar-
an kas sebesar Rp. 5,300,000
Diminta : Buat jurnal yang diperlukan pada tgl 15 dam 20 Juli 2007 tsb.
Langganan:
Postingan (Atom)
